meinsbh.de: Wie kamen Sie zu der Entscheidung, sich auf die Herstellung und den Vertrieb von Werbeuhren zu spezialisieren? Was war für Sie das Besondere daran?

Michael Kopp: Es war die Erkenntnis, dass der klassische Uhrengroßhandel wenig Zukunftschance hatte.
Luxus-Uhren werden heute direkt vertrieben, Billiguhren über fachfremde Kanäle mit Direkteinkauf in Fernost. Das Besondere an Werbeuhren ist die kreative Komponente. Es muss für jeden Kunden, für jede Situation eine individuelle Lösung gefunden werden, wo die Uhr als Verstärkung eines Webeeffekt eingesetzt wird.
  
meinsbh.de: Was war der Grund, dass sie das Uhrenindustriemuseum als Themengebiet für Ihr ehrenamtliches Engagement ausgewählt haben?

Michael Kopp: ich mit der hiesigen Uhrenindustrie, die nicht mehr existiert,  sehr stark verbunden bin und von dieser Industrie auch gelebt habe. Darüber hinaus ein allgemeines Interesse an Geschichte und vor allen Dingen an Wirtschaftsgeschichte.

meinsbh.de: Wieso ist das Uhrenindustriemuseum so außergewöhnlich?

Michael Kopp: Im Museum ist exemplarisch eine komplette Uhrenfabrik aufgebaut.
Es ist ein lebendiges Museum, in dem die Maschinen laufen.
Es ist noch die letzte Herstellungsstätte eines mechanischen Weckers in Europa.
Das Museum wurde und wird sehr stark durch ehreamtliches Engagement (Geld und Arbeit) durch die Bevölkerung getragen.
Weil das Museum so außergewöhnlich ist, wurde es im Jahre 2003 vom European Museum Forum als das beste Technikmuseum in Europa ausgezeichnet.

meinsbh.de: Inwiefern charakterisiert es unsere Region?

Michael Kopp: Unsere Region lebte fast komplett von der Uhrenindustrie und ihren Zulieferern. Es gibt für die zweite Hälfte des 19. Jahrhunderts und für das 20. Jahrhundert keinen anderen Industriezweig und auch keine Institution die das Leben, Arbeiten und vor allen Dingen das Denken in unserer Region mehr beeinflusste.

meinsbh.de: Ihre Überlegung, die Industriemuseen und Einrichtungen in der Region Schwarzwald-Baar-Heuberg zu vernetzen und eine Industriestraße zu eröffnen ist aufgrund von Potential in unserer Region realisierbar .Was ist das Ziel dieser Idee und inwiefern ist sie ausgereift?

Michael Kopp: Die Idee steht ganz am Anfang und muss mit Partner in der Region wie z.B. das Deutsche Uhrenmuseum in Furtwangen weiter entwickelt werden. Das Ziel ist letztendlich die Schaffung einer Marke „Schwarzwaldtourismus“, die die historische und kulturelle Bedeutung der jahrhundertealten Industriegeschichte zur Seele hat und weitergeht als Schwarzwälder Kirschtorte und Bollenhüte, die im Übrigen nicht verschwinden sollen.

meinsbh.de: Letztes Jahr wurden im Schwenninger Uhrenmuseum 140 Wecker verkauft, so viel wie noch nie. Was könnte Ihrer Meinung nach der Grund dafür gewesen sein?

Michael Kopp: Ein Grund ist einfach die Sonderedition zu „100 Jahre Stadtrecht Schwenningen“ das wir 2007 gefeiert haben. Die Edition war auf 100 Stück limitiert und in 6 Woche ausverkauft.

meinsbh.de: Die Uhren wurden von Ehrenamtlichen produziert. Woher stammt die Motivation der ehrenamtlichen Senioren? Haben sie einen Bezug zu dem Uhrenindustriemuseum?

Michael Kopp: Ich sage immer wieder: „ Wer einmal mit Uhren zu tun hatte, kommt nicht mehr weg.“ Und so ist es auch mit den Ehrenamtlichem, die alle in der Uhrenindustrie tätig waren und eine ganz starke Affinität zu Ihrem ehemaligen Berufsleben haben. Die Motivation kommt einfach aus Liebe zum ausgeführten Beruf.

meinsbh.de: Die Landesgartenschau erwartet viele Besucher. Was erhoffen Sie sich durch die Touristenbesuche im Bezug auf unsere Region und das Uhrenindustriemuseum (o. die Industriestrasse)?

Michael Kopp: Es werden mindestens 750.000 Besucher nach VS kommen. Die Stadt wird sich im positiven Licht darstellen. Ich denke, dass viele Besucher merken werden , dass Villingen-Schwenningen nicht so schlecht ist, wie of dargestellt. Sie weden positiv überrascht sein. Diese Besucher werden wieder kommen und dann vielleicht und hoffentlich das Uhrenindustriemuseum besuchen. Die Landesgartenschau wird selbstverständlich im Jahr 2010 einige Besucher ins Museum bringen. Ich denke aber viel wichtiger ist die langfristige Wirkung, wenn wir uns als zukunftsorientierte und sehr lebens- und erlebenswerte Stadt darstellen. Davon werden alle Institutionen profitieren.

meinsbh.de: Was sind Ihre Pläne für die Zukunft?

Ich werde mich weiterhin für die Erhaltung unserer jahrhundertealten industriellen Kultur einsetzen. Möglichkeiten dazu gibt es sehr viele. 
Addresse: Michael.kopp@promo-watch.de
Tel 07720-31971
oder abends 07720-22065

meinsbh.de: Sie haben Theaterwissenschaft und Kommunikations- & Medienwissenschaft studiert. Wie wurde damals Ihr Interesse am Theaterspiel geweckt?

Horst Dinges: Am Spiel erst sehr viel später als an der Regie. Ich war schon während der Schulzeit an den Vorgängen hinter der Bühne interessiert, weil ich das Aufbauen von Phantasiewelten liebte. Ich kann nicht einmal mehr genau sagen, was letztlich den Ausschlag gab. Ich erinnere mich noch, wie ich in der 7. Klasse in einem Schulstück über die Nibelungensage den Siegfried spielte und mich fürchterlich blamierte. Aber mein Interesse an der Bühne blieb viele Jahre lang sehr groß.

meinsbh.de: Was hat Sie davon überzeugt, den Weg als Schauspieler und Regisseur einzuschlagen?

Horst Dinges: Eine hervorragende Frage, die ich leider nicht so einfach beantworten kann. Wahrscheinlich lag es daran, dass viele meiner Schulfreunde immer davon sprachen, in ihrem Leben etwas Eigenes machen zu wollen. Aber ich bin heute noch erstaunt, dass ich es wirklich durchgezogen habe.

meinsbh.de: Nachdem Sie 2003 nach München zogen und von 2006 bis 2008 in Nürnberg lebten, haben Sie sich wieder in unserer Region angesiedelt. Was gefällt Ihnen im Schwarzwald–Baar-Kreis besonders gut?

Horst Dinges: Die Überschaubarkeit und der kleine Kreis kulturell interessierter Menschen bieten eine Art Nestwärme, die ich genieße. In meinem Beruf komme ich viel in der Gegend herum, gastiere in ganz Baden-Württemberg und freue mich immer, wenn ich in die Heimat zurück komme. Vorort mag ich es, mich in meinem Berufsleben durchbeißen zu müssen. Natürlich kann man das auch andernorts. Aber ich habe eben auch noch einige Kontakte aus meiner Jugend, die sich dann und wann bezahlt machen.

meinsbh.de: Welche Art von Drama lässt Sie auf der Bühne am Besten in eine Rolle schlüpfen?  (Tragödie, Komödie etc. …?)

Horst Dinges: Ich selbst liebe alle Rollen, die viel von einem Schauspieler verlangen. Dabei spielt es kaum eine Rolle, ob es sich um einen Schwank oder eine Tragödie handelt. Außerdem gefallen mir Rollen, die mit Erwartungen in positiver Weise brechen und Zuschauer überraschen. Der tragische Moment in einer Komödie oder der Witz in einer Tragödie ist etwas ganz Eigenes.

meinsbh.de: Das Medley ‚Man braucht nur Mut und ein paar Lügen’ gehört zu Ihren aktuellen Aufführungen. Was ist das Besondere an einem Medley, dass es die Zuschauer fesselt?

Horst Dinges: Nun, zunächst einmal ist es ein Wort, das anders klingt als Ein-Mann-Theater, das ja nach schwerer Kost riecht. Aber vor allem ist es die Tatsache, Stücke alter Autoren so zu mischen, dass daraus eine ganz neue, witzige Nummer wird, die eben nicht nur banal ist, wie es oft von Comedy-Künstlern angeboten wird. Dabei sind die Zutaten im Grunde dieselben. Im Theater gibt es schon seit den Anfängen nichts wirklich Neues mehr. Die Kunst ist es, das Spiel immer neu auf die Zuschauer abzustimmen.

meinsbh.de: Was ist Ihrer Meinung nach bei einer Vorführung wichtig, um die Aufmerksamkeit der Zuschauer nicht zu verlieren?

Horst Dinges: Theater ist im Grunde ein Handwerk und braucht die entsprechenden Berufskenntnisse. Im Ablauf sollte eine Handlung dem rasanten Tempo, das wir heute leben entsprechen können und trotzdem verständlich bleiben. Rasche Wechsel und Wendungen in der gedanklichen Ausrichtung des Stücks (sofern der rote Faden sichtbar bleibt) helfen dem Schauspieler, die Zuschauer zu führen.

meinsbh.de: Als Regisseur übernehmen Sie Verantwortung für die künstlerische Gestaltung eines Projekts. Worauf achten Sie bei der Gestaltung insbesondere? Welche kleinen Funktionen machen aus der Bühne einen lebendigen Schauplatz?

Horst Dinges: Eine gute Frage, die sich leicht beantworten lässt. Wenn man ein aufwendiges Theaterstück in einem richtigen Theaterhaus nimmt, und nacheinander Details entfernt, findet man es sehr leicht heraus.
Ohne Bühnenbild kann Theater erfahrungsgemäß funktionieren. Ohne ein Haus ist es Freilichttheater, ohne Requisiten minimalistisch bis pantomimisch, ohne Kostüme heutig (private Kleidung) oder leidlich provokant (nackt). Ohne Lichtstimmungen ist es auch noch Theater. Aber ohne Schauspieler ist es kein Theater. Er ist das A und O des Theaters. Versagt er, fällt das Theater durch. Einen zweiten Versuch, wie im Film, gibt es im Theater nicht.
Je nach Stück ist es natürlich unterschiedlich, was der Regisseur als Zutaten benutzt und was er hervorhebt. Ich inszeniere genauso gern aufwendig mit Licht, Kostüm, Toneinspielungen und Bühnenbild, wie ich ein Stück vor einer kahlen Wand mache. Es muss nur in sich stimmig sein und sich im Charakter des Werks und der Inszenierung widerspiegeln.

meinsbh.de: Sie haben schon etlichen Werke, wie Woyzeck, Don Juan, Mephistopheles…, inszeniert. Was gefällt Ihnen an diesem künstlerischen Akt?

Horst Dinges: Die Erschaffung einer ganz eigenen Welt und das Verlebendigen von kahlen Worten.

meinsbh.de: Was sind Ihre Pläne für die nächsten Jahre?

Horst Dinges: Konkrete private und berufliche Pläne gibt es viele. Die Zukunft wird zeigen, welche sich verwirklichen lassen. Ansonst gilt: Künstlerisch auf dem Boden bleiben und dennoch vorankommen.

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Dieses Interview wurde von Suzana Vrucinic im Rahmen einer Projektarbeit der Fakultät Wirtschaft der Hochschule Furtwangen am 12.12.08 per Email geführt.

Horst Dinges, Schwenningerstr 2, 78628 Rottweil; E-Mail: horstdinges@gmx.de

 
meinsbh.de: Sie haben 2004 an Paralympics in Athen erfolgreich teilgenommen. Wie schwer und zeitaufwendig war das Training zur Vorbereitung an der Olympiade?
Hans-Peter Beier: Nun um im Behindertensport, der zwischenzeitlich von vielen Sportlern als BERUF ausgeübt wird, bestand zu haben, ist ein trainingsaufwand von ca. 4-8 Std. tägl. notwendig um Weltweit in der SPITZE mit vorne weg zu fahren. Ich selbst hab mich in diesem Rahme ein halbes Jahr vor den Spielen vor bereitet und bin “vorher” immer mit dem Rad zur Arbeit, abends 2-3 mal die Woche für mich ne Runde von ca. 1-3 Std. “gedreht”. Hab im Freizeitsport den Radtreff geleitet und eben auch z. B. Events wie die Tour de Lände als Gruppenleiter zur Vorbereitung genutzt.
meinsbh.de: Wie kamen Sie auf die Idee daran teilzunehmen?
Hans-Peter Beier: Die “Idee” hatte der Bundestrainer, Adelbert Krohmer. Um einen Sieger zu ermitteln müssen mind. 16 Teilnehmer starten. In der Leistungsgruppe LC4 in der ich startete fehlte eben noch ein Athlet. Weltweit fahren leider recht wenige mit “schweren” Behinderungen. Nun und der “Riecher” von Adelbert war mit der Bronce-Medalie der richtige.
meinsbh.de: Waren Sie auch bei Paralympics 2008 in Peking auch dabei?
Hans-Peter Beier: In Peking war ich nicht dabei. Reglement, Familie u. Beruf verlangen mir hier zu viel ab und ich habe eben leider nicht die Zeit um dem trainingsaufwand zu folgen.

meinsbh.de: Gibt es bestimmte Strecken in der Region, die Ihnen besonders lieb sind und welche Sie schon mehrmals gefahren sind?

Hans-Peter Beier: Ich fahre gerne übern Riedsee vorbei nach Brunlingen zum Kirnbergsee (da gibt es nen tollen selber gemachten Kuchen im Kaffe) und dann über Tannheim, Rietheim, Marbach wieder heim.

meinsbh.de: Hat sich Ihrer Meinung nach die Einstellung der Menschen zum Sport und sportlichen Freizeitgestaltung im Laufe der Jahre verändert?

Hans-Peter Beier: Hmm, ich denke, früher mussten die Leute viel härter arbeiten und hatten genug Bewegung. Heute sitzen viele im Büro, stehen in der Fabrik an Maschinen und klar finden Ihren Ausgleich jetzt im Sport.

meinsbh.de: Das Vereinsleben ist sehr aktiv in der Region. Sind (waren) Sie auch Mietglied eines Vereins? Wie wird das Leben dadurch beeinflusst?

Hans-Peter Beier: Ich bin Mitglied im Schwenninger Radsportverein RSPVo6 und klar beeinflusst mich der Verein. Ich leite zweimal die Woche den Treff Mo u. Mittw. ab 17,30 Uhr) was eben heißt man ist in den Vereinsfarben unterwegs.

meinsbh.de: Mit der Bronze-Medaille haben Sie bereits einen großen Erfolg gefeiert. Sind noch irgendwelche, Wünsche offen? Welche Ziele haben Sie noch für die Zukunft?

Hans-Peter Beier: Leistungssport möchte ich keinen mehr betreiben, jedoch möchte ich mehr Menschen aufs Rad bringen um Ihnen zu zeigen wie toll das “umwelterlebniss” hier ist.

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Dieses Interview wurde von den Studierenden im Rahmen einer Projektarbeit der Fakultät Wirtschaft der Hochschule Furtwangen am  02.02.2009 per Email geführt.

meinsbh.de: Viele Kinder wollen zur Feuerwehr gehen. War das auch Ihr Wunsch von
Kindheit an?

Markus Heinzelmann: Das kann man so sagen. Mein Onkel war Zugführer bei der Berufsfeuerwehr
Graz (Österreich), da habe ich einen Einblick in die Feuerwehrarbeit
bekommen. Ab meinem 6. Lebensjahr war es der Höhepunkt in den
Sommerferien meinen Onkel einen Tag lang auf der Feuerwache zu besuchen.

meinsbh.de: Sind Sie als Kommandant der Feuerwehr auch noch selbst bei den  Einsätzen aktiv dabei?

Markus Heinzelmann: Das gehört bei Einsätzen ab einer bestimmten Größenordnung dazu. Auch
bei Einsätzen bei denen das Stichwort “Menschenleben in Gefahr” fällt,
bin ich mit dabei.

meinsbh.de: Sie haben als Rettungsassistent gearbeitet. Bleibt man nach den
Einsätzen mit den Geretteten im Kontakt?

Markus Heinzelmann: Nein, das wäre auch nicht professionell. Die Betroffenen sollen sich
hier zu nichts verpflichtet fühlen. Bei Personen mit sehr schwerem
Verletzungsmuster versuchen wir schon mal, über das behandelnde
Krankenhaus, den positiven Verlauf der Behandlung herauszufinden. Jedoch
bekommen wir aus Datenschutzgründen meist keine Antworten.

meinsbh.de: Wie lange hat Ihr längster Einsatz gedauert?

Markus Heinzelmann: Das war wohl 2006, der Hagelsturm über Villingen-Schwenningen. Der
Einsatz zog sich über 10 Tage, wobei ich die ersten 60 Stunden nicht
geschlafen habe.

meinsbh.de: Ist die Häufigkeit der Einsätze von den Jahreszeiten abhängig?

Markus Heinzelmann: Das kann man so nicht sagen. Die Anzahl der Einsätze ist übers Jahr
gesehen bei uns in Villingen-Schwenningen doch sehr stabil und hat sich
im Jahr 2008 um die 35 Einsätze im Monat bewegt. 2/3 der Einsätze sind
zwischen 08:00 – 19:00 Uhr zu verzeichnen.

meinsbh.de: Was beeindruckt Sie am meisten in Ihrem Beruf?

Markus Heinzelmann: Die Hingabe und der Idealismus der ehrenamtlichen sowie auch der
hauptamtlichen Einsatzkräfte bei der Hilfe am Nächsten.

meinsbh.de: Haben sich Interessen der jungen Leute im Bezug auf die Feuerwehr im
Laufe der Jahre geändert? Wenn ja, wie?

Markus Heinzelmann: Ich denke schon. Das Freizeitverhalten von Jugendliche hat sich doch
sehr stark geändert. Es gibt auch ein mehr an Angebot auf dem
Freizeitmarkt. Da haben wir als Freiwillige Feuerwehr in manchen
Bereichen schon Nachwuchssorgen. Aus diesem Grund haben wir in manchen
Ortschaften das Eintrittsalter zur Jugendfeuerwehr auf 10 Jahren
abgesenkt. Hier probieren wir mit unseren sehr engagierten Jugendwarten
den Kindern und Jugendlichen den “Feuerwehrvirus” zu setzen.Wir
übernehmen in der Regel über 90% der Jugendfeuerwehrler in die aktive
Wehr. Von denen bleiben auch mehr als 2/3 länger als 6 Jahre bei uns.
Die meisten Leute verlieren wir, da der Arbeitsmarkt heutzutage eine
Wohnortflexibilität erfordert.

meinsbh.de: Was ist der Unterschied zwischen der Freiwilligen und der Beruflichen
Feuerwehr?

Markus Heinzelmann: Bei den Einsätzen haben wir keine Unterschiede. Grundsätzlich ist jede
Art von Einsätzen überall möglich.
Der Unterschied liegt bei den Ausrückezeiten, eine Berufs- bzw.
Feuerwehr mit hauptamtlichen Kräften muss innerhalb einer Minute nach
der Alarmierung mit dem ersten Fahrzeug aus der Feuerwache ausrücken.
Das erfordert eine ständige Besetzung der Feuerwache. Die
Feuerwehrhäuser einer Freiwilligen Feuerwehr sind nicht ständig besetzt,
die Einsatzkräfte müssen bei einer Alarmierung zuerst in das
Feuerwehrhaus kommen, dadurch liegt die durchschnittliche Ausrückezeit
zwischen 5 und 6 Minuten. Somit deckt eine Feuerwache (BF bzw. HF) einen
Einsatzradius von ca. 4,2km und ein Feuerwehrhaus (FF) von ca. 2,4km
innerhalb einer angestrebten Hilfsfrist von max. 10 Minuten ab.
Weitere Unterschiede sind in der Ausbildung der Einsatzkräfte zu sehen.
Bei der Freiwilligen Feuerwehr erfolgt die Grundausbildung in 70
Stunden, danach darf man unter Aufsicht an den Einsätzen teilnehmen.
Nach zwei Jahren und weiteren 80 Stunden Ausbildung ist man dann eine
fertig ausgebildete Einsatzkraft. Weitere Ausbildungen zum Truppführer
in 35 Stunden, Maschinisten in 35 Stunden, Atemschutzgeräteträger in 25
Stunden und Sprechfunker in 16 Stunden können dann noch abgelegt werden.
Die berufliche Kraft wird in einem 6 monatigem Ausbildungskurs bei einer
Berufsfeuerwehr ausgebildet. Danach erfolgt der 17 monatige
Einsatzdienst unter Aufsicht bei einer Berufsfeuerwehr. Nach einem 4
wöchigen Aufbaukurs an der Landesfeuerwehrschule erfolgt die
Staatsprüfung zum mittleren feuerwehrtechnischen Dienst. Bei vielen
beruflichen Feuerwehren wird die Einsatzkraft auch noch zusätzlich in
520 Stunden als Rettungssanitäter ausgebildet.

meinsbh.de: Was hat Ihr Interesse daran geweckt für das DRK tätig zu sein?

Herbert Fischer: Ich wurde 1975 angesprochen, fand das Ehrenamt DRK gut und bin seit dem dabei.

meinsbh.de: Was gefällt Ihnen besonders gut an Ihrer Tätigkeit?

Herbert Fischer: Wenn ich etwas bewegen kann.

meinsbh.de: Welche wichtigen Pflichten haben Sie als Kreisvorsitzender des DRK zu erfüllen?

Herbert Fischer: Der Kreisverband hat zwei Aufgabenfelder
a)den Rettungsdienst und
b)die allgemeine Rotkreuzarbeit
Insbesondere im Aufgabenfeld b) geht es um Koordination der Interessen und Aufgaben der 11 im Kreisverband zusammengeschlossenen Ortsvereine.

meinsbh.de: Wieso sind ehrenamtliche Mitarbeiter für das DRK wichtig?

Herbert Fischer: Ohne ehrenamtliche Mitarbeiter und Spender könnte das DRK seine Aufgaben nicht erfüllen; die vorhandenen Geldmittel würden nicht ausreichen.

meinsbh.de: Sehen Sie in unserer Region Probleme was die Hilfsbereitschaft anderen Menschen gegenüber angeht?

Herbert Fischer: Grundsätzlich Nein- keine Probleme. Gott sei Dank gibt es von vielen Einrichtungen und Gruppierungen Aktivitäten.

meinsbh.de: Was ist Ihrer Meinung nach ein schwerwiegendes Problem in unserer Gesellschaft, wo die Menschen für mehr Bewusstsein sorgen müssen?

Herbert Fischer: Der demographische Wandel. Zur Bewältigung sind enorme Anstrengungen erforderlich.

meinsbh.de: Was für ein Bewusstsein wollen Sie bei den Jugendlichen durch das Jugendrotkreuz entwickeln und wieso ist es wichtig sich schon im Jugendalter für Gesundheit, Umwelt, Frieden und Völkerverständigung einzusetzen?

Herbert Fischer: Wir haben ein sehr aktives Jugendrotkreuz, mit einem breiten Themen-
Spektrum. Der Grundstein für entsprechendes Verhalten im Erwachsenen-Alter wird im Sinne ihrer Fragestellung überwiegend in der Jugend gelegt.

meinsbh.de: Sie bieten Essen auf Rädern, betreutes Wohnen, Sanitäts- und weitere Dienste an. Wie wichtig sind Ihre Dienste für Senioren, kranke und behinderte Menschen?

Herbert Fischer: Unser Kreisverband und unsere Ortsvereine bieten ein breites Spektrum als
Hilfe für die genannten Betroffenen an. Aber wir wollen noch besser werden.

meinsbh.de: Im Juli 2008 wurden 177 Blutspender für ihren unentgeltlichen Dienst an der Gemeinschaft geehrt. Wieso sind Blutspenden so wichtig?

Herbert Fischer: weil Blutplasma in den Kliniken (weltweit) dringend benötigt wird.

meinsbh.de: Was sind die Pläne für die nächste Zeit?

Herbert Fischer: Die Qualität unserer DRK-Arbeit ständig zu verbessern und mögliche neue Aufgabenfelder auf Realisierbarkeit zu prüfen.

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Dieses Interview wurde von Suzana Vrucinic im Rahmen einer Projektarbeit der Fakultät Wirtschaft der Hochschule Furtwangen am 30.01.09 per Email geführt.

Kontakt: Elfriede.hirt@drk.vs.de

meinsbh.de: Sie kommen aus Trossingen. Wie beurteilen Sie die wirt­schaft­liche Situation der Region Schwarzwald-Baar-Heuberg? 

Ernst Pfister: Die Produkte aus der Musikinstrumentenproduktion in meinem Heimatort Trossingen sind ein Beispiel für die wirtschaft­liche Robustheit und Solidität der Region Schwarz­wald-Baar-Heuberg: Sie erfreuen sich seit 150 Jahren weltweiter Bekannt­heit und decken von der Mundharmonika bis zum Konzertflügel viele Bereiche der Musikin­stru­men­tenpro­duktion ab. In dieser Region wurde die Industriege­schi­ch­te des Landes Baden-Württemberg mit gestaltet – von der Uhrenindustrie oder der Unterhaltungselektronik früher bis hin zur Medi­zintechnik, Feinme­chanik oder den Automobilzuliefererbereich heute sind.

Das lässt sich auch in der aktuellen wirtschaftlichen Situation dieses Wirtschafts­raumes erkennen, die sich sehr aussagekräftig in der Beschäftigungslage widerspie­gelt. Sie ist zugleich der Bereich, der die Mitbürgerinnen und Mitbürger am stärksten bewegt. Die Zahl der versicherungs­pfli­ch­tig Beschäftigten hat in der Region Schwarzwald-Baar-Heuberg in den Jahren 1999 bis 2007 fast doppelt so stark zugenommen als im Durchschnitt des Landes: Die Beschäftigung nahm in der Region in diesen Jahren um 4,4% zu, wäh­rend sie im Land um 2,4% stieg. Das Produzierende Gewerbe konnte in der Region immerhin noch ein Beschäfti­gungs­plus von ca. 1% in diesem Zeitraum verbuchen, während die Landesentwick­lung sogar einen Beschäftigungsabbau von -7,4% hinnehmen musste.

Das ist natürlich mit ein Ergebnis davon, dass wir in der Region wettbewerbsfähige Branchen, Technologien und Marktfelder finden, in denen mit unterschiedlicher In­tensität zusammengearbeitet wird. So ist im Wirtschaftsraum Schwarzwald – Baar -Heuberg eine Vielzahl von Automobilzulieferer ansässig. Gerade die Hochfläche des Großen Heubergs mit Gosheim als größerem Zentrum stellt eine räumliche Konzen­tration der Drehteilehersteller dar. Hier sind Firmen vertreten, die in ihrer Sparte im Bereich der Automobilzulieferer sogar als Weltmarktführer gelten können. Aus metall­gebundenen Zulieferbetrieben der Automobilindustrie haben sich in den letzten Jah­ren immer mehr leistungsfähige Kunststoff verarbeitende Betriebe entwickelt, die da­durch dem Cluster Kunststoffverarbeitung immer mehr Gewicht in der Region ver­schaffen.
 
Neuere Entwicklungen im Bereich der faserverstärkten Kunststoffe öffnen dem Clu­ster neue Perspektiven. Know-how-Transfer neuester Technologien und sichern den Vorsprung der Unternehmen im Sondermaschinenbau wie auch im Werkzeugma­schinenbau auf den Weltmärkten. Eine über hundertjährige Tradition und Verknüpfung vieler Betriebe untereinander haben im Cluster Feinwerktechnik/Mikrotechnik/Mikrosystemtechnik  Produktions­stätten entstehen lassen, die ihren Anspruch bis heute dokumentieren. Sie fand ihre unmittelbare Fortsetzung in der Mikrotechnik, in der heute mehrere hundert Betriebe Mikro- und Präzisionsbauteile fertigen. Dieses Zusammenspiel von Produkten unter­schiedlicher Marktfelder mit ihren jeweiligen Unternehmen und Beschäftigten sowie den Partnern aus Wissenschaft und Verwaltung bildet auch künftig das Rück­grat dieses Wirtschaftsraumes.

meinsbh.de: Wie stark ist die Region von der Finanzkrise betroffen?  

Ernst Pfister: Natürlich kann die Region von den Auswirkungen der weltweiten Finanz- und Kon­junk­turkrise nicht verschont bleiben. Eine konkrete Zuordnung der dadurch verursachten Umsatz- oder Beschäftigungseinbußen ist aber statistisch nicht möglich. Wir ha­ben in diesem Wirtschaftsraum – wie überall im Land – Insolvenzfälle. Doch die meisten Unternehmen tun alles, um ihre Be­schäf­tigten  zu halten. Das ist verantwortlich. Und sie bilden seit Jahren auf sehr hohem Niveau aus. Auch das ist verantwortlich und weitsichtig zugleich, denn  nur so können die Firmen dem künfti­gen Fachkräftemangel vorbeu­gen. Schließlich rührt diese solide Form einer Firmen­politik auch und sehr entscheidend das Ergebnis daherm dass diese Region geprägt ist von familiengeführten kleinen und mittleren Unternehmen, die noch einen direk­ten Bezug zu ihren Firmenangehöri­gen haben.

meinsbh.de: Wie kann sich die Finanzkrise und die Rezession auf die Arbeitslosenquote in der Region auswirken?
Ernst Pfister: Finanzkrise und Rezession führen stets dazu, dass Unternehmen aus dem Markt ausscheiden.  Aktuell können wir jedenfalls noch keine allzu starken Veränderungen in der Beschäftigungslage der Region feststellen. Vielmehr lag die aktuelle Arbeitslo­sen­qu­o­te in der Region Schwarzwald-Baar-Heuberg im Bereich der Agentur für Ar­beit Rottweil mit 4,4% leicht unter dem Landesdurchschnitt von 4,7% und im Bereich der Agentur für Arbeit Villingen-Schwenningen mit 5,1% leicht darüber. Bei einem Anteil des Produzierenden Gewerbes von ca. 54 % der versicherungspflich­tig Be­schäftigten gegenüber 41 % im Landesdurchschnitt ist die Frage nach den Auswir­kungen der Finanz- und Konjunkturkrise berechtigt, zumal die Industrie in der Regel zuerst in Mitleidenschaft der konjunkturellen Entwicklung gerät.
Die Landesregierung wird ergänzend zur Bundesregierung ein Sonderprogramm mit einem Umfang von 1 Mrd. € auf den Weg bringen. Neben öffentlichen Investitionen zählt dazu ein deutlich erweiterter Rahmen für Bürgschaften und Beihilfen. Mit dem Einsatz der L-Bank Förderprogramme konnten wir in der Region Schwarzwald-Baar-Heuberg mit rund 808 Mio. € zinsverbilligten Darlehen und ca. 670 000,-€ Zuschüs­sen in fast 4000 Fällen (!) in den Jahren 2000 bis 2007 zur Sicherung von ca. 67 600 Arbeitsplätzen und zur Schaffung von ca. 4 400 neuen Arbeitsplätzen beitragen.

meinsbh.de: Ist ein Politiker der Schwarzwald-Region anders als einer aus, sagen wir mal- Berlin? Gibt es besondere Charakterzüge bei einem Schwarzwälder?

Ernst Pfister: Von „besonderen Charakterzügen“ würde ich nicht sprechen. Und ein Vergleich mit Politikern aus Berlin ist schon deshalb schwierig, weil sich in der Bundeshauptstadt Politiker aus ganz Deutschland zusammenfinden, darunter auch viele, die ihre Wurzeln in Baden-Württemberg haben. Fakt ist, Baden-Württemberg liegt in der Mitte Europas und die Wirtschaft ist stark exportorientiert . Das färbt natürlich auf die Menschen ab. Wer vom Handel lebt, der lernt, über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen und neigt zur Weltoffenheit. Dies gilt für meine Heimatregion in besonderem Maße. Von Trossingen ist man in einer Autostunde in der Schweiz und auch nach Frankreich ist es nicht viel weiter.  Einem Trossinger oder Donaueschinger sind die Städte Basel und Straßburg deshalb auch häufig vertrauter als Stuttgart oder Frankfurt.

meinsbh.de: Ist die Region Ihrer Meinung nach ein attraktiver Ferienort für die Touristen, Urlauber etc. ?

Ernst Pfister: Die Region vereint Teile unserer bekanntesten Ferien- und Erholungslandschaften wie dem Schwarzwald und der Schwäbischen Alb und ist meiner Meinung nach auch eine für Touristen attraktive  Region mit einem hohen Erholungs- und Freizeitwert. Die Region zählt über 2 Mio. Übernachtungen und rund 10 Mio. Tagesausflügler und Geschäftsreisende jährlich. Insbesondere die nach dem Kurortegesetz höherprädikatisierten Orte, das sind Heilbäder, Heilklimatische Kurorte und Kneippkurorte im intensiv touristisch geprägten Schwarzwald-Baar-Kreis wie Bad Dürrheim, Königsfeld, Schönwald, Triberg und Villingen-Schwenningen sowie die acht Luftkurorte in der Region sind mit ihrem Angebot von besonderem Gewicht für den Übernachtungstourismus in der Region. Regionale Freizeiteinrichtungen und –angebote sind sowohl als Ziel für Ausflüge von Gästen in der Region als auch zur Anziehung von Tagestouristen attraktiv und von beträchtlicher Bedeutung. Beispielhaft wären zu nennen: Die Ausflugsziele Triberger Wasserfälle, die Sauschwänzlebahn und Wutachschlucht in Blumberg, der Donauberglandweg, das Solemar in Bad Dürrheim, das Freizeit- und Thermalbad TuWass in Tuttlingen, der Familien-Freizeitpark Villingen-Schwenningen, der Freizeitpark Hardt, Erlebnisbäder in Bad Dürrheim und Rottweil, das Wasserschloß in Sulz a.N., das Wintersportangebot und Loipen rund um Schönwald-Schönach, das Freilichtmuseum in Neuhausen ob Eck, das Deutsche Uhrenmuseum in Furtwangen oder Städteziele wie Villingen – Schwenningen, Rottweil und Donaueschingen mit Schloß und Donauquelle aber auch Sport- und Kulturveranstaltungen wie z.B. das Internationale Reitturnier in Donaueschingen, die Wintersportveranstaltungen in Schonach und Schönwald sowie die Musiktage in Donaueschingen und weitere überregionale kulturelle Veranstaltungen wie das Klassik-Konzertfestival „Sommersprossen“ in Rottweil und das Jazzfestival Villingen-Schwenningen.

meinsbh.de: Die Region versucht durch unterschiedliche Veranstaltungen, wie z.B. die Landesgartenschau 2010, mehr auf sich aufmerksam zu machen. Welche Bedeutung hat es für die Zukunft der Region ? Glauben Sie, dass der hohe Aufwand sich lohnt ?

Ernst Pfister: Mit ihren Übernachtungszahlen liegt die Region an 9. Stelle unter den Regionen des Landes. Der Tourismus birgt nach meiner Einschätzung noch deutlich mehr Potenzial für die Region. Er ist Teil der in der Region zunehmend an Gewicht gewinnenden Dienstleistungen und ein wichtiger Image- und Wirtschaftsfaktor für die Region. Er ist als so genannter „weicher Standortfaktor“ bedeutsam für die Standortqualität auch für andere Branchen und generiert als harter Standortfaktor selbst Arbeits- und Ausbildungsplätze. Vor diesem Hintergrund halte ich es für richtig und wichtig, dass sich die Region gerade auch in dem harten touristischen Wettbewerb mit Veranstaltungen wie z.B. der Landesgartenschau 2010 besser ins Licht zu rücken versucht. Zu dieser Landesgartenschau in Villingen-Schwenningen werden ca. 1 Mio. Besucher erwartet. Dies bedeutet eine große Chance zur Steigerung des Bekanntheitsgrades der Region. Im Übrigen bedeutet in der Regel allein die Infrastrukturkomponente im Hinblick auf die Stadtentwicklung einen dauerhaften Gewinn für Landesgartenschau-Orte.

meinsbh.de: Welche Rolle nimmt die Region in der gesamten Wirtschaft Baden-Württembergs ein? 

Ernst Pfister: Der Wettbewerbsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts Baden-Württemberg  steht und fällt – nicht nur in der aktuellen weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise – mit der Qua­lität der einzelnen Wirtschaftsstandorte im Land mit ihren Unternehmen, Beschäftig­ten und Partnern in Wissenschaft, Bildung, Verbänden und Verwaltung. Mit dieser Region, in der die Industrie ein unverzichtbarer Wirtschaftspfeiler ist, haben wir einen wett­­bewerbsfähigen Innovationsknoten. Das belegen nicht nur die bereits von mir be­nannten Branchen und Cluster, sondern auch die Innovationspotenziale in diesem Wirtschaftsraum. Ein Highlight dieser Region, das Tradition,  Fortschritt und Wettbewerbsfähigkeit in sich vereinigt, ist die Medizintechnik. Mehr als 400 Firmen, in der Mehrzahl kleine handwerklich ausgerichtete Werkstätten, aber auch international ausgerichtete Un­ternehmen prägen dieses bundesweite Zentrum der Medizintechnik. Es spricht für sich und für die hohe Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft des Clusters Medi­zintechnik, dass im  Wettbewerb des Wirtschaftsministeriums zur Stärkung regionaler Cluster in Baden-Württemberg das Projekt “Aufbau und Funktionalisierung der MedCa­re TechArea Clustermanagementstruktur” aus dem dortigen Raum von einer unabhängigen Jury aus 36 An­trä­gen mit elf weiteren Anträgen zur Prämierung ausgewählt wurde. Nach eigener Ein­schätzung in dieser Region kann man weitere aufstrebende Cluster in der Um­welt- und Energie­technik, in der Virtuellen Realität oder in der Logistik erkennen, die erneut die engen Zu­sammenhänge zwischen Industrie, Technik und Dienst­leister bestätigen.
Der Verein MicroMountains Network  oder das Kompetenzzentrum Minimal Invasive Medizin & Technik, eine der ersten Clusterinitiativen in der Medizintechnik in Deutsch­­­land  oder die seit 30 Jahren bestehende Interessengemeinschaft der  Dreh­tei­le­hersteller bestätigen  die allseits akzeptierte Erkenntnis, dass die innovativen He­rausforderungen auf den Weltmärkten weitere Kooperationen, Vernetzungen und Cluster erfordern.
Zusammen mit den bereits genannten Industriekernen und Dienstleistern in dieser Region Schwarzwald –Baar – Heuberg  verfügt sie über herausragende Potenziale: die Hochschule Furtwangen, die International Business School Tuttlingen, das Institut für Mikro- und Informationstechnik, die MicroMountains Applications AG oder auch die Staatliche Musikhochschule in Trossingen.
Die Landesregierung hält weitere Netzwerke und Clusterinitiativen für wichtig, um die Wettbewerbsfähigkeit der baden-württembergischen Wirtschaft international weiter auszubauen, gerade auch über einen offensiven Ausbau der Clusterpolitik oder über gezielte regionalpolitische Maßnahme. So hat das Wirtschaftsministerium dafür ge­sorgt, dass die Stadt Villingen-Schwenningen in die Europäische Strukturfondsför­derung “Regionale Wettbewerbsfähigkeit 2007 bis 2013 ” einbezogen wurde und nun die Chance hat, mit Hilfe von Mitteln aus dem Europäischen Regionalfonds die Wettbe­werbs­fähigkeit ihres Wirtschaftsstandorts auszubauen. Eine Chance, die offensiv genutzt werden sollte.

meinsbh.de: Naturbedingt bietet die Region mehrere Möglichkeiten zur Freizeitgestaltung, so wie Wandern oder Fahrradfahren u.Ä.. Wie gestalten Sie Ihre Freizeit in der Heimat, wenn Sie überhaupt dazu kommen?

Ernst Pfister: Freizeit ist für mich ein Luxusgut. Aber: Ich habe den Vorteil, dass ich in einer Autostunde am Bodensee, im Schwarzwald oder auf der Schwäbischen Alb sein kann. Wann immer möglich nutze ich diese Möglichkeiten. Wandern über die Schwarzwaldhöhen, Skifahren fast vor der Haustüre, Schwimmen im glasklaren Bodensee – und dazu noch die kulinarischen Genüsse im Genießerland Baden-Württemberg. Dies alles sind wunderbare Möglichkeiten, Abstand zu gewinnen von der aufgeregten Politikszene und neue Kraft zu tanken.

meinsbh.de: Sie spielen Akkordeon, sind Ehrenpräsident des Deutschen Harmonika-Verbands e.V. Woher kommt die Begeisterung dafür?

Ernst Pfister: Neben der Politik sind Sport und Musik meine großen Leidenschaften. Wer in der Musikstadt Trossingen geboren und aufgewachsen ist, der kann sich der Musik nicht entziehen. Akkordeon, Mundharmonika, Klavier und Gitarre, das habe ich in jungen Jahren ordentlich gelernt. Noch heute bin ich meiner Mutter dankbar, dass sie mich – manchmal mit Druck – dazu angetrieben hat. Viele fröhliche Stunden in Ski- und Wanderhütte haben mich dafür belohnt. Mein Ziel: Jedes Kind sollte in der Grundschule ein Instrument lernen: aus meiner Sicht wäre dies auch ein wirtschaftspolitischer Beitrag zum Lernziel „Kreativität“. Um dieses Ziel zu befördern, war ich 20 Jahre Präsident des Deutschen Harmonika-Verbandes, des zweitgrößten deutschen Laienmusikverbandes.

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Dieses Interview wurde von den Studierenden der Hochschule Furtwangen, Fakultät Wirtschaft im Rahmen einer Projektarbeit am 12.02.09  per Email geführt.

meinsbh.de: Wann haben Sie die ersten Erfahrungen mit Streichinstrumenten gemacht?

Ulrich Schneider: Mit knapp 12 Jahren.

meinsbh.de: Was brachte Sie dazu, einen Berufsweg in der Musikrichtung einzuschlagen?

Ulrich Schneider: Mein Musiklehrer am Gymnasium motivierte mich; gleichzeitig erkannte ich, dass Musik der Bereich ist, der mich am allermeisten interessierte.

meinsbh.de: Was gefällt Ihnen besonders gut an Ihrem Beruf an der Staatl. Hochschule für Musik in Trossingen?

Ulrich Schneider: Ich schätze den Kontakt zur Hochschule und den Studenten. An der Trossinger Musikhochschule hat die methodische Ausbildung einen hohen Stellenwert und bietet vielfältige Möglichkeiten.

meinsbh.de: Welche musikalischen Merkmale verbinden Sie mit unserer Region und was hielt Sie daran, in unserer Region wohnen zu bleiben?

Ulrich Schneider: Zunächst wohne ich nicht mehr in der Region, sondern pendle nach Trossingen. Interessant finde ich zu beobachten, wie die Musikhochschule in die Region ausstrahlt: durch eigene Konzerte, durch Studenten/Dozenten, die in der Region musizieren; durch Unterrichtstätigkeit von Studenten an Musikschulen in der Region oder privat.

meinsbh.de: Beruflich waren Sie schon in Asien und der Karibik tätig. Was hat Sie an der Musikkultur dort beeindruckt?

Ulrich Schneider: Einerseits die Selbstverständlichkeit, mit der die eigene Musik praktiziert und konsumiert wird und andererseits das große Interesse und die Offenheit für die mitteleuropäische „klassische“ Musik.

meinsbh.de: Was für neue wichtige Erfahrungen konnten Sie mit nach Deutschland nehmen, die Ihnen in Ihrem Beruf weiterhalfen?

Ulrich Schneider: Die Erfahrung, dass Musik die internationale Sprache ist, die jeder verstehen kann und die ohne Sprachbarrieren gemeinsam “artikuliert“ und emotional erlebt werden kann.

meinsbh.de: Denken Sie dass es in unserer Region ein großes Potential an Nachwuchskünstlern gibt?

Ulrich Schneider: Dies ist schwierig zu beurteilen, da die Musikhochschule mittlerweile sehr international ist. Auskunft über diese Frage wäre eher über die Musikschulen oder über den Wettbewerb „Jugend musiziert“ zu erlangen.

meinsbh.de: Was möchten Sie den Nachwuchskünstlern mit auf den Weg geben?

Ulrich Schneider: Sie sollten sich breit ausbilden lassen, ihre Ziele konsequent verfolgen und die Zeit ihrer Ausbildung nutzen, um möglichst viel in sich „aufzusaugen“. Außerdem nicht zu viel über Berufsaussichten grübeln.

meinsbh.de: Was sind Ihre Pläne für die nächsten Jahre?

Ulrich Schneider: Es gibt keine besonderen Pläne. Ich möchte mich in meiner Arbeit weiter entwickeln; eine gute Mischung aus Unterrichten/Lehren und eigenem Musizieren finden; interessante Konzerte besuchen; die eigenen Unterrichtserfahrungen strukturieren und evtl. zu Papier bringen …

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Dieses Interview wurde von Suzana Vrucinic im Rahmen einer Projektarbeit der Fakultät Wirtschaft der Hochschule Furtwangen am 18.01.09 per Email geführt.

Er interessierte sich schon im Jugendalter für das Zeichnen. 1990-1991 veröffentlichte er sein erstes Comicmagazin.  Im März 1996, während seiner Praktikumszeit in Nordfriesland erschien sein erstes Buch mit dem Titel ‚Herzlichen Glückwunsch zum Abitur’.  Seitdem zeichnet er beruflich Comics, Cartoons und Illustrationen. Er arbeitet mit verschiedenen Verlagen zusammen und zeichnet für diverse Unternehmen.

meinsbh.de: Wie haben Sie Interesse am Zeichnen entdeckt?

Ralf Stumpp: Ich habe wie viele als Kind gezeichnet und dann nie aufgehört damit.

meinsbh.de: Was hat Sie daran so fasziniert, dass Sie sich entschieden haben, Ihren Lebensunterhalt damit zu verdienen?

Ralf Stumpp: Mein Hobby wollte ich zum Beruf machen.

meinsbh.de: Was ist das Besondere an Comics und Cartoons, das bei Erwachsenen und Kindern Interesse erweckt?

Ralf Stumpp: Unterhaltung, Eingängigkeit und Humor. Comics, Cartoons und Karikaturen destillieren witzige Begebenheiten des Lebens und bringen sie anschaulich auf den Punkt.

meinsbh.de: Was hat Sie, einen erfolgreichen Zeichner, hier in Villingen-Schwenningen gehalten?

Ralf Stumpp: Schicksal.

meinsbh.de: Beziehen Sie typische Verhaltensweisen der Schwaben mit in die Handlungen Ihrer Bücher und Zeitschriften?

Ralf Stumpp: Wenn, dann unbewusst, weil ich selber einer bin. Da ich für den deutschsprachigen Raum zeichne inkl. unserer guten Nachbarn Österreich und Schweiz sind die Sachen allgemein gehalten.

meinsbh.de: Mit was für wichtigen Partnern haben Sie schon zusammengearbeitet und was ist das Besondere daran?

Ralf Stumpp: Verschiedene Verlage und Agenturen. Die Arbeit macht Spaß. Aktuelle Infos und Hintergrundstories hierzu gibt es auf meiner Homepage  www.stumpp.cc

meinsbh.de: Wie bekannt sind Ihre Bücher? Werden Sie landesweit verkauft?

Ralf Stumpp: Einige haben sich gut verkauft, ein paar sind aber längst vergriffen. Vertrieb im deutsch- sprachigen Raum. Veröffentlichungen auch in Lettland (Zeitschrift) und Taiwan (Holz-puzzles).

meinsbh.de: Was sind Ihre bedeutendsten Werke, die heute noch Ihren Erfolg zeichnen?

Ralf Stumpp: Zwei Presse-Serien: Seit 2001 Comicfigur „Silvi“ im Jugendmagazin Popcorn und bisher über 2000 Fehlersuchbilder die von Bulls Press vermarktet werden und in verschiedenen Tageszeitungen laufen.

meinsbh.de: Was sind Ihre Wünsche und die Ziele für die Zukunft?

Ralf Stumpp: Gesundheit und kreatives Wachstum.

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Dieses Interview wurde von Suzana Vrucinic im Rahmen einer Projektarbeit der Fakultät Wirtschaft der Hochschule Furtwangen am 13.12.08 per Email geführt.

meinsbh.de: Sie feiern ja dieses Jahr Ihr 40-jähriges Jubiläum als Mitglied der FDP. Wie kam es zu dem Entschluss in die FDP einzutreten und was waren die ausschlaggebenden Faktoren?

Ernst Burgbacher: Ich bin in einem liberalen Elternhaus aufgewachsen. Vorbild für mich, und damit auch ausschlaggebend für meinen Eintritt in die FDP, war die Lebenseinstellung meiner Eltern, die die persönliche Freiheit als höchstes Gut erkannt haben. Ausschlaggebend war sicherlich aber auch die damals überwiegend sehr konservative Grundhaltung in meiner Heimatregion. Dieser Einstellung wollte ich Freiheit entgegensetzen.

meinsbh.de: Zurzeit leidet die deutsche Wirtschaft ja unter den Folgen der weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise. Wie beurteilen Sie die aktuelle deutsche Wirtschaftslage aus der Sicht eines Politikers, der täglich mit dieser Krise konfrontiert ist?

Ernst Burgbacher: Die Finanz- und Wirtschaftskrise hat Deutschland als stark exportorientiertes Land in besonderer Weise getroffen. Tatsächlich scheint die Talsohle nun Mitte dieses Jahres aber erreicht. Darauf deutet auch der wichtige Geschäftsklimaindex, der in den vergangenen Monaten (April-Mai) nach erheblichem Verlust wieder leicht gestiegen ist. Wichtig ist es nun, dass die arbeitende Bevölkerung deutlich von Steuern und Abgaben entlastet wird, damit der Binnenkonsum gestärkt wird und damit über die Exportschwäche hinweghilft. Problematisch ist allerdings, dass insbesondere der deutsche Mittelstand, der das Rückgrat unserer Wirtschaft bildet, immer stärker unter der Politik der großen Koalition leidet. Vor allem die Steuerreformen belasten diesen wichtigen Zweig unserer Volkswirtschaft und die FDP setzt sich hier für Entlastungen z.B. im Hinblick auf die Zinsschranke und die Umstellung von der Soll- auf die Ist-Besteuerung ein.

meinsbh.de: Sie sind ja sozial sehr engagiert. Welchen Stellenwert hat soziales Engagement für Sie? Können Sie uns etwas über Ihre Erfahrungen, die Sie im Rahmen dieses sozialen Engagements gemacht haben, berichten?

Ernst Burgbacher: Soziales Engagement, vor allem ehrenamtliches Engagement ist der Kitt, der unsere Gesellschaft zusammen hält. Es ist für mich unerlässlich, dass Menschen sich für einander engagieren. Gerade dann, wenn staatliche Leistungen reduziert werden müssen, weil sie kaum mehr finanzierbar sind, ist es gut, wenn Menschen für einander da sind. Nachbarschaftshilfe ist für mich gelebte Nächstenliebe.

meinsbh.de: Inwieweit sind sowohl politische, als auch private Erfahrungen aus Ihrer heimischen Region ein wichtiger Bestandteil für Ihre Arbeit im Bundestag?

Ernst Burgbacher: Meine Aufgaben zu Hause in meiner Region sind für mich unverzichtbar. Meine Arbeit als FDP-Abgeordneter für den Wahlkreis Rottweil/Tuttlingen hat für mich denselben Stellenwert wie meine Tätigkeit in Berlin. Beides gehört für mich untrennbar zusammen! Die vielen Gespräche daheim, die ich mit den Bürgerinnen und Bürgern führe, die Anliegen, die mir vor Ort vorgetragen werden, genauso wie die vielen Impulse aus unserer heimischen Wirtschaft fließen ständig in meine Arbeit in den Gremien des Deutschen Bundestages ein.

meinsbh.de: Einer Ihrer politischer Schwerpunkte für die FDP-Fraktion ist ja der Themenbereich Tourismus.
Wird die Tourismusbranche auf Grund der aktuellen Finanz- und Wirtschaftskrise Ihrer Meinung nach ein bedeutender Wirtschaftsbereich in den kommenden Jahren in Deutschland bleiben?
Welche Veränderungen erwarten Sie durch diese Krise für die Tourismusbranche in Deutschland?

Ernst Burgbacher: Das Reisen bleibt die liebste Beschäftigung der Deutschen. Dies wird sich auch in der Krise nicht verändern, denn auch in der Vergangenheit hat sich gezeigt, dass die Deutschen für ihren Urlaub gerne Abstriche in anderen Bereichen der Lebensführung hinnehmen. Dies ist deshalb erfreulich, weil durch den Urlaub im Ausland auch fremde Eindrücke zu uns kommen und unser Land beeinflussen. Viele Menschen haben sich in diesem Jahr offenbar dafür entschieden ihre Heimat zu erkunden. Deutschland hat mit seinen unterschiedlichen Regionen sehr viel zu bieten und ich erwarte daher, dass der Heimattourismus weiter gestärkt wird. Wenn wir dann noch die Rahmenbedingungen für die Hotellerie und Gastronomie in Deutschland verbessern, etwa in dem wir die Mehrwertsteuer für Hotel- und Gaststättenleistungen auf 7 % absenken, dann können die Menschen den Urlaub in Deutschland auch finanziell richtig genießen.

meinsbh.de: Auf Ihrer Homepage schreiben Sie, dass das Lied „Die Gedanken sind frei“ Ihr Lieblingslied ist.
Was macht dieses Lied zu Ihrem Lieblingslied?
Hat dieses Lied eine bestimmte Bedeutung bzw. besondere Aussage für Sie?

Ernst Burgbacher: Jeder, der den Text aufmerksam liest, wird nachvollziehen können, dass dieses Lied für einen „Freiheitskämpfer“ eine ganz besondere Bedeutung hat. Die Bedeutung, die in dem Text „die Gedanken sind frei“ liegt, spricht auch von der Sehnsucht, dass nicht alle Bereiche des menschlichen Lebens durch den Staat kontrolliert werden können und sollen. Bei aller Staatlichkeit bleiben doch zumindest die Gedanken frei! Es kommt aber hinzu, dass auch die Melodie „ins Ohr“ geht.

meinsbh.de: Was verbindet Sie mit der Region Schwarzwald-Baar-Heuberg?

Ernst Burgbacher: Diese Region ist die wohl schönste Region Deutschlands und mit ihr verbinden mich die Menschen und die wunderschöne Natur. Wer diese beiden Dinge, die diese Region ausmachen, erlebt hat, wird mir zustimmen.

Prof. Alexander Doderer: Die Region Schwarzwald-Baar-Heuberg verfügt über so viele Attraktivitäten, die seit vielen Jahrzehnten unter Wert „verkauft“ werden – da kann man nicht still sitzen und zusehen. Einerseits treibt mich die Leidenschaft als Unternehmer, andererseits sehe ich die Notwendigkeit auch wirklich etwas zu machen und nicht nur zu reden. Freilich wünsche ich mir für mein Unternehmen schon eine Umgebung, die mit ihrem Image auch qualifizierte Fachkräfte anlocken kann. Dafür versuche ich mich ebenfalls einzusetzen, wenngleich es manchmal so scheint, als mache man sich damit eher Feinde.

meinsbh.de: Wie bekommen Sie so viele Aufgaben gemeistert und haben dazu noch Zeit für Ihr Privatleben?

Prof. Alexander Doderer: Was meinen Sie mit Privatleben? Meine Frau und ich trennen nicht zwischen Beruf und Privatleben. So gesehen verstärken wir uns gegenseitig. Zudem habe ich das große Glück, eine Vielzahl sehr guter und engagierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter um mich haben zu dürfen, die mich unterstützen. Das gibt Kraft!

meinsbh.de: Ihr Unternehmen zählt zu den TOP 20 Dienstleistern unseres Bundeslandes. Was für Erfahrungen haben Sie auf Ihrem Lebensweg gesammelt, die Sie bei dem unternehmerischen Erfolg weiterbrachten?

Prof. Alexander Doderer: Erfolg ist immer relativ. Ich hatte allerdings eine sehr glückliche Kindheit und liebevolle Eltern – das hält ein eben lang vor. Später, in der Jugend, es war in den frühen 70er Jahren konnte ich mich aber auch leidenschaftlich mit ihnen streiten. Ich habe gelernt, einer Haltung treu zu bleiben und dafür auch zu kämpfen. Die späteren Studienschwerpunkte pädagogischen Psychologie und Didaktik, tragen heute wahrscheinlich aber am weitesten.

meinsbh.de: Sie halten auch Vorträge. Wieso ist es für Sie wichtig Mitmenschen und Studenten zu beratschlagen und zu belehren? Geben Sie Ihnen wichtige Tipps mit auf den  Weg, die ihnen im Berufsleben weiterhelfen können?

Prof. Alexander Doderer: Ja, ich befürchte Sie haben mit Ihrer Frage etwas ausgedrückt, das ich eigentlich nicht für mich in Anspruch nehmen möchte: belehren. Ich weiß aber sehr genau, dass vielfach dieser Eindruck entsteht. Leider!
Im Grunde geht es mir nicht um Sendungsbewusstsein oder so etwas. Ich möchte mit Menschen in Dialog treten und durch diesen Dialog jeden Tag eine Stück weiterkommen. Ich denke, wir sind es dem Wunder des Lebens einfach schuldig, dass wir aktiv und in stetem Bestreben zum Besseren unterwegs sind.

meinsbh.de: Sie sind Vorsitzender des Wirtschaftszentrums Schwarzwald-Baar (WSB). Welche wirtschaftlichen Ziele verfolgen Sie innerhalb der Region?

Prof. Alexander Doderer: Man wirft mir ja vor, mit dem WSB eine Konkurrenzveranstaltung zur IHK, den Wirtschaftsförderungen usw. ins Leben gerufen zu haben. Das ist aber gar nicht der Fall!
Hier haben sich vor einigen Monaten ein paar aktive Unternehmerinnen und Unternehmer mit dem Landrat getroffen und ihre Identifikation mit dem Landkreis bekräftigt. Sie alle treibt übrigens die gleiche Energie: der Schwarzwald-Baar-Kreis muss seine Attraktivitäten besser vermarkten, damit Fachkräfte, junge Familien und Gründer auf diese herrliche Gegend aufmerksam werden und sie nicht ins Abseits gerät.
Es geht dabei nicht um die Region als diffuse Einheit, es geht um den Landkreis Schwarzwald-Baar.

meinsbh.de: Was ist das Besondere an unserer Region und wie würden Sie die wirtschaftliche Lage beschreiben?

Prof. Alexander Doderer: Das Besondere am Schwarzwald-Baar-Kreis ist zunächst seine geografische Lage, in weiten Teilen auf einem sonnenreichen Hochplateau, seine Luft- und Wasserqualität, die großen Wälder, ja, man könnte sagen: diese ganze Lebensqualität zum attraktiven Preis.
Wirtschaftlich steht der Kreis nicht schlecht da aber seine Zukunftsaussichten sind
auch nicht überragend. Allein die Abwanderung junger talentierter und kreativer Menschen gibt mir sehr zu denken

meinsbh.de: Wie sind Sie auf die Idee gekommen den Marketing Club Schwarzwald-Baar e.V. zu gründen und welche Ziele verfolgen Sie und weitere Mitglieder?

Prof. Alexander Doderer: Die Gründung eines Marketing-Clubs lag eigentlich auf der Hand. Bis 2006 war der Raum Schwarzwald-Baar-Heuberg in der Deutschen Marketinglandschaft so etwas wie ein weißer Fleck. Heute versammelt der MC immerhin über 70 Mitglieder aus den meisten namhaften Unternehmen der Region. Sie alle haben zum Ziel, das Marketingbewusstsein in der Gesellschaft zu schärfen. Wenn man die aktuelle Situation der Automobilindustrie reflektiert, ist das ja auch wichtiger denn je.

meinsbh.de: Welche positiven Auswirkungen hat es auf die Unternehmen in unserer Region?

Prof. Alexander Doderer: Der MC ist ein berufsspezifischer Club. Er bietet eine Plattform für alle im Marketing tätigen Menschen der Region. Zudem ist er eine Art Andockstation zum Marketinggeschehen in der Republik über die automatische Mitgliedschaft im Deutschen Marketingverband mit insgesamt 16.000 Mitgliedern. Gerade diese Verbindung scheint mir besonders wichtig zu sein.

meinsbh.de: Welche Aufgaben erfüllen Sie selber und welche geben Sie an die Arbeitnehmer ab?

Prof. Alexander Doderer: Wie gesagt: ich habe sehr gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mich in vielerlei Hinsicht organisatorisch und operativ komplett entlasten. Strategische und konzeptionelle Arbeiten sowie das gesamte Vortragswesen ist meine Sache. Speziell für die Arbeit im Marketingclub gibt es ja den Geschäftsführer Oliver Hupp und die Geschäftsstelle betreut unsere jüngste Tochter Carolin.

meinsbh.de: Was sind Ihre Ziele und Wünsche in naher Zukunft?

Prof. Alexander Doderer: Gesundheit selbstverständlich für unsere Familie, die Firma und mich. Ferner wünsche ich mir, dass die aktuellen wirtschaftlichen Schwierigkeiten speziell der Automobilindustrie an Baden-Württemberg, am Landkreis Schwarzwald-Baar im Speziellen einigermaßen glimpflich vorübergehen. Ich wünsche mir aber auch, dass wir hier alle lernen, vielmehr mit einander zu reden und weniger über einander oder gar gegeneinander.
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Dieses Interview wurde von Suzana Vrucinic im Rahmen einer Projektarbeit der Fakultät Wirtschaft der Hochschule Furtwangen am 10.01.09 per Email geführt.